CRÉER DE L’UTILITÉ ET DE LA VALEUR
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LE DÉVELOPPEMENT DES LEADERS
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L’EFFICACITÉ DES ÉQUIPES DE GESTION
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NOS CHAMPS D'EXPERTISE

Chez Experia, nous carburons à l’utilité et à la valeur que nous créons pour nos clients. Nous croyons profondément qu’il faut agir à la fois sur leaders, leurs équipes et sur l’organisation pour rencontrer cette valeur. Pour ce faire, Experia supporte les entreprises à développer leurs leaders, à améliorer leur fonctionnement d'équipe et à exécuter leurs stratégies de croissance dans l’action.

NOS MODES D'INTERVENTIONS

Nous sommes convaincus que la performance d’une organisation dépend de la force de ses leaders et de leur capacité à travailler ensemble sur le modèle d’affaires. Mais comment y arrive-t-on? En développant et outillant les dirigeants, les entrepreneurs, les cadres et les équipes grâce aux meilleures pratiques, partagées selon sept modes d’intervention différents.

COACHING D’ÉQUIPES DE DIRECTION 

COACHING APPLIQUÉ D’ÉQUIPES DE GESTION

COACHING INDIVIDUEL

FORMATION DANS L'ACTION

BOOTCAMP

CONFÉRENCE ET ATELIER

TEAM BUILDING STRATÉGIQUE

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Le brownout chez les entrepreneurs et PDG

Est-ce possible qu'un entrepreneur ou un PDG soit atteint d'un brownout?! Tout semble pourtant bien aller et ils connaissent du succès dans leur poste et avec leur entreprise, mais à l’intérieur et en silence, qu'en est-il?
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Brownout : Court-circuités au travail?

Avez-vous déjà entendu parler du brownout? Effondrement de la passion, de la motivation et de l’engagement chez les cadres et les employés performants, ça vous dit quelque chose?
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Abonnez-vous à la Boîte à Outils Experia, développée expressément pour les leaders, entrepreneurs et intrapreneurs de ce monde. Développez votre leadership et supportez la croissance de votre organisation grâce à des outils inédits partagés en exclusivité avec nos abonnés.
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NOTRE APPROCHE

Dans une optique d’utilité et de création de valeur, Experia accompagne ses clients dans l’ensemble du processus à travers le choix du mode d’intervention et de la thématique adoptée en fonction de vos besoins et de vos objectifs de croissance 

 

IDENTIFICATION DU BESOIN > DÉFINITION DES CHOIX DE CROISSANCE > PRÉCISION DES BESOINS DES LEADERS ET DES ÉQUIPES POUR SUPPORTER LA CROISSANCE > SÉLECTION DES TALENTS ET COMPÉTENCES ESSENTIELS > CHOIX DU MODE D’INTERVENTION > ÉXECUTION > MESURE DES RÉSULTATS

NOTRE CONVICTION

La performance d’une organisation dépend de la force des leaders qui travaillent ensemble sur l’agilité du modèle d’affaires.

 

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